Strategija razvoja

Realizacija Strategije - Operativni planovi

Odsjek za razvoj i preduzetništvo opštine Prnjavor zadužen je za praćenje realizacije Strategije integrisanog razvoja.

OPERATIVNI PLAN 2018-2020. SA INDIKATIVNIM FINANSIJSKIM PLANOM

PROJEKCIJA BUDŽETA OPŠTINE PRNJAVOR ZA PERIOD 2018-2020

PREGLED OSNOVNIH AKTIVNOSTI I ODGOVORNOSTI ZA IMPLEMENTACIJU STRATEGIJE

Partnerska grupa osnovana je na osnovu utvrđenih potreba za bližom saradnjom na razvojnim programima i praktične potrebe da se pripremi i usvoji Strateški plan integrisanog razvoja opštine Prnjavor, kao i potrebe zajedničkog informisanja, kao i harmonizacije razvojnih inicijativa, programa i aktivnosti u Opštini.

Partnersku grupu čine eminentni predstavnici lokalne zajednice, koji svojim znanjima, vještinama i iskustvom značajno doprinose realizaciji Strategije integrisanog razvoja opštine Prnjavor.

Članovi partnerske grupe za razvoj opštine prnjavor potpisali su Sporazum o strateškim ulogama i zadacima u partnerstvu.

Članovi Partnerske grupe su saglasni da, u skladu sa svojim kompetencijama, znanjima i sposobnostima, preuzmu odgovornost i provode sljedeće strateške uloge i zadatke u Partnerskoj grupi za razvoj opštine Prnjavor:

Unapređenje lokalnog poslovnog okruženja analiziranjem i otklanjanjem administrativnih i regulativnih prepreka nad kojima opština Prnjavor Krupa ima nadležnosti, te razvijanje podržavajude poslovne infrastrukture;
Iniciranje i razmatranje potrebnih analiza ekonomskog i socijalnog stanja u opštini i u domaćem okruženju, radi strateške procjene konkurentnosti opštine u novim globalnim i lokalnim okolnostima;
Kreiranje vizije razvoja opštine Prnjavor, sa ključnim strateškim fokusima i ciljevima za naredni period;
Razmatranje i odobrenje sektorskih ciljeva razvoja, programa, projekata i mjera koje se realizuju u okviru sprovođenja Strategije;
Saradnja u identificiranju i pripremi projekata koji doprinose ekonomskom i društvenom razvoju, te zaštiti životne sredine opštine Prnjavor, sa posebnim fokusom na one projekte i mjere koji više doprinose zapošljavanju i socijalnom uključivanju osjetljivih grupa;
Savjetodavno djelovanje, te pružanje pomoći u implementaciji programa i projekata;
Ulaganje napora u privlačenje sredstava iz lokalnih/regionalnih, domaćih i međunarodnih izvora za buduće projekte i mjere razvoja opštine;
Praćenje širih razvojnih politika i uticaja javnih politika na ekonomski i društveni razvoj opštine;
Imenovanje radnih grupa u skladu sa prepoznatim potrebama i aktivnostima na području razvoja opštine. Radne grupe će operativno sarađivati sa međunarodnim i domaćim programima, projektima i institucijama u pripremi i realizaciji razvojnih strategija, programa i aktivnosti;
Podrška međunarodnoj saradnji i koordinacija razvojno orijentisanih napora, aktivnosti i projekata sa drugim opštinama, regijama, entitetskim i državanim institucijama, međunarodnim organizacijama i sl.

Principi rada Partnerske grupe

Zajednički interes
Proaktivni pristup
Širenje partnerstva
Preuzimanje odgovornosti.

Principi rada Opštinskog razvojnog tima (ORT). Rad Opštinskog razvojnog tima (ORT) zasnovan je na principima međusobnog povjerenja i saradnje, partnerstva, aktivnog učešća, odgovornosti, te poštovanja rodne ravnopravnosti. Opštinski razvojni tim u revidiranom sastavu, imenovan je Rješenjem načelnika opštine od 19.04.2017. godine.

Članovi Opštinskog razvojnog tima

Ljubiša Šikarac, načelnik Odjeljenja za lokalni ekonomski razvoj i društvene djelatnosti – koordinator,
Aleksandra Dalšašo Lepir, šef Kabineta načelnika – član,
Srećko Aulić, sekretar Skupštine opštine – član,
Svjetlana Kuzmanović, načelnik Odjeljenja za opštu upravu – član,
Brano Žunić, načelnik Odjeljenja za prostorno uređenje – član,
Zorica Suvajac, Odjeljenje za prostorno uređenje – član,
Dalibor Preradović, načelnik Odjeljenja za stambeno-komunalne poslove i investicije – član,
Aleksandar Njegomirović, načelnik Odjeljenja za finansije – član,
Suzana Švraka, načelnik Odjeljenja za inspekcijske poslove poslove – član,
Amel Kebić, Odjeljenje za inspekcijske poslove poslove – član,
Mišo Vujić, načelnik Odjeljenja za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstvo – član,
Dijana Milijaš Tripunović, Odjeljenja za lokalni ekonomski razvoj i društvene djelatnosti – član
Miladin Božunović, direktor, Planning d.o.o Prnjavor – član,
Dragana Radulović, direktor JU Centar za socijalni rad Prnjavor – član,
Mirela Milijaš, diektor JU CSŠ Ivo Andrić Prnjavor – član,
Novka Dušanić, predsjednik Udruženja roditelja djece sa smetnjama u fizičkom i psihičkom razvoju Neven Prnjavor – član,
Sanja Trivalić, odbornik – član,
Dražen Mikić, odbornik – član.

Rješenje o imenovanju Opštinskog razvojnog tima možete preuzeti ovdje.

Zadaci Opštinskog razvojnog tima

Priprema i organizira proces izrade integrisane strategije razvoja Opštine

Identificira lokalne aktere, provodi analizu aktera, podstiče učešće i uključivanje lokalnih aktera u proces planiranja (javni sektor, NVO, MZ, poslovni sektor, akademska zajednica, ugrožene i socijalno isključene kategorije stanovništva);
Formira Partnersku grupu za razvoj opštine, organizuje i priprema njene sastanke, priprema izvještaje sa sastanaka;

Izrađuje socio-ekonomsku analizu, stratešku plaformu i razvojne ciljeve

Prikuplja i obrađuje podatkе neophodne za izradu socio-ekonomske analize u saradnji sa relevantim akterima;
Izrađuje socio-ekonomsku analizu u saradnji sa relevantim akterima;
Prezentira nacrt socio-ekonomske analize Partnerskoj grupi za razvoj, prikuplja povratne informacije i finalizira analizu na osnovu preporuka Partnerske grupe, prije njenog dostavljanja načelniku i Skupštini;
Organizu je i podstiče participatorni proces definisanja strateške platforme razvoja i razvojnih ciljeva u okviru Partnerske grupe za razvoj.

Izrađuje sektorske planove

ORT predleže, a načelnik odobrava, odabir tri člana ORT-a koji će koordinirati rad sektorskih radnih grupa i pripremu tri sektorska plana - plana lokalnog ekonomskog razvoja, plana društvenog razvoja, plana zaštite i unapređenja zaštite životne sredine, u skladu sa standardizovanom metodologijom za integrisano planiranje lokalnog razvoja; Na osnovu prethodne analize lokalnih aktera, preko koordinatora sektorskih radnih grupa uspostavlja sektorske radne grupe, osiguravajući učešće relevantnih stručnjaka iz datog sektora, predstavnika javnog, nevladinog, privatnog sektora, mjesnih zajednica, predstavnika ugroženih i socijalog isključenih katerogorija stanovništva, i svih drugih aktera koji mogu doprinijeti kvalitetnom procesu izrade sektorskih razvojnih planova;
Koordinira radom sektorskih radnih grupa preko njihovih koordinatora, te osigurava provođenje sveukupnog procesa izrade sektorskih planova, uključujući:
SWOT analizu u datim sektorima i sektorsko fokusiranje;
Definisanje sektorskih operativnih ciljeva;
Definisanjeprograma, projekata i mjera u okviru datog sektorskog plana;
Pripremu projektnih ideja;
Utvrđivanje prioriteta u datom sektoru;
Definisanje indikatora za praćenje ostvarivanja ciljeva i implementacije datih sektorskih planova.
Po potrebi preko koordinatora sektorskih radnih grupa organizira ad hoc fokus-grupe sa relevantim akterima o specifičnim pitanjima od značaja za definisanje razvojnih prioriteta (npr. sa poduzetnicima, specifičnim ugroženim kategorijama stanovništva, i sl.);
Osigurava kontinuirano međusobno usklađivanje prioriteta sektorskih razvojih planova u skladu sa principima integrisanog planiranja razvoja, uiključujući i usklađivanje strateških prioriteta sa prostornim planom opštine.

Izrađuje operativni dio integrisane strategije razvoja opštine

Priprema plan implementacije opštinske razvojne strategije na osnovu sektorskih razvojnih planova, vodeći računa o međusobnoj povezanosti i koordinaciji ciljeva, programa, projekata i mjera, te očekivanih rezulata sektorskih planova;
Osigurava horizontalnu i vertikalnu koordinaciju razvojnih dokumenata (razvojni dokumeni viših nivoa vlasti, okvirni višegodišnji i godišnji finansijski plan opštine, plan kapitalnih investicija, i sl.);
Priprema indikativne sektorske finansijske planove i finansijski plan strategije razvoja, osiguravajući horizontalnu i vertikalnu koordinaciju;
Izrađuje plana razvoja organizacionih i ljudskih kapaciteta za implementaciju strategije;

Priprema nacrta integrisane strategije razvoja opštine

Po izradi prvog nacrta integrisane strategije razvoja opštine, organizira sastanak Partnerske grupe za razvoj, prezentira nacrt razvojne strategije i finalizira ga u skladu sa preporukama Partnerske grupe, prije dostavljanja konačnog nacrta razvojne strategije načelniku i daljeg upućivanje iste Skupštini opštine.